Инновации на отечественном кадровом рынке

Одним из наиболее передовых методов ведения хэдхант бизнеса в современном российском строительстве, несомненно, является кадровый аутсорсинг. Для того, чтобы не зависеть от кадрового вопроса и человеческого фактора, можно воспользоваться услугами кадрового агенства, готового предоставить спектр услуг, облегчающий ведение бизнеса, освобождая от проблем с формированием квалифицированного персонала для выполнения сложнотехнологичных задач в условиях современного строительства.

Аналитики выделяют несколько основных причин, по которым компания начинает задумываться об аутсорсинге. Во-первых, это простое отсутствие необходимых человеческих ресурсов для выполнения той или иной задачи. Например, у компании нет возможности проводить трудоемкую процедуру поиска персонала для реализации отдельного проекта, его сервисного обслуживания,контроля качества работы и сроков выполнения. Все это функции отдела кадров, которого может просто не быть в необходмом виде или который решает совершенно иные задачи. Во-вторых, это перераспределение юридической ответственности, не с целью избежать этой ответственности, а с желанием получить должное юридическое сопровождение со стороны аутсорс-провайдера. И в-третьих, это ожидание серьезного сокращения расходов на обслуживание непрофильных работ или содержание персонала соответствующей квалифиации.

Компания обычно принимает решение передать на аутсорсинг не основные для своей деятельности функции полностью или частично.Немаловажными факторами в принятии решения воспользоваться кадровым аутсорсингом являются: возможность сэкономить денежные средства за счет отсутствия страховых, пенсионных и налоговых выплат; возможность привлечения узкопрофильных специалистов для организации производственных процессов с максимальной эффективностью, а также возможность значительно снизить затраты на содержание штатного персонала.